管理金字塔

项目形式：
        学员按照金字塔形状扮演公司的各个等级，总经理分派任务时只能通过一级一级往下传达……

项目目的：
1、总经理能否清楚地表达信息？部门主管能否准确地传达信息？员工能否不打折扣地执行任务？解决这些问题，我们的团队就一切都ok了；
2、企业当中内部结构基本分为三大块：高层、中层、基层部门，高层属于传达高层指令，中层是起到承上启下的作用，把高层的指令有效的传达给基层部门；
3、管理金字塔这活动是把这样的一个系统，浓缩并且位移到活动当中，让大家通过活动加深领悟有效沟通的重要性。

培训目标：
1、团队在过程中，理解不同层次之间沟通与协作关系；
2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持；
3、培养员工全局观念与责任意识；
4、强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识。