盲屋

项目简介:
       团队成员分成健全人，哑人，盲人三组人，分工协作，在规定的时间内，遵守项目规则，共同为一间事先布置好各种物品的屋子绘制一张平面图。

项目控制:
1. 分组可以适当考虑学员在工作中的角色，学员扮演不同角色，会有不同体验;
2. 培训师应该在门口监控项目的进行，能够关注到屋内外的情况;
3. 发现健全人离开绘图处，哑人说话，触摸屋内物品，使用绘图工具，盲人摘下眼罩或者偷看，应该及时制止;
4. 在项目进行过程中，可以适当提醒时间;
5. 项目完成后，请全体学员进入屋内，用他们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照，以精确度判断项目成绩;
6. 在项目回顾结束后，任务书必须收回;
7. 可以采用记分制，项目满分100分，违规一次扣5分。团队项目得分为学员评估的平面图分数减去违规扣分。

培训目标:
1. 层级之间，部门之间，不同角色人员之间的有效沟通;
2. 层级之间，部门之间，不同角色人员共同完成团队任务的分工合作;
3. 目标管理;
4. 系统思考。